球磨機橡膠襯板的階梯式設計

    改革開放以來 ，中國經濟已由計劃經濟轉型為市場經濟 ，因競爭機製而促進了國內經濟的繁榮 。不過 ，“中國大媽式搶購”的現象同樣存在於企業競爭中 ，導致了一部分資產的閑置和廢棄，同時造成了產品市場的無序競爭亂象 。比如橡膠製品產業 ，先是輪胎行業 ，你看好 ，我看好 ，然後是你也上項目 ，我也上項目 ，造成了輪胎市場的飽和 。當發生一點風吹草動 ，立馬一大群企業輪胎項目下馬 。然後 ，下馬的輪胎企業又不約而同的把目光盯向了橡膠襯板行業 。或許上馬輪胎項目時他們經過了反複的調研和可行性分析 ，但隨著輪胎市場的傾塌性崩潰 ，橡膠襯板倉促上馬 ，這就顯示了行政幹預的不足 。出於地方性保護 ，不管你有沒有生產資質 ，不管你有沒有生產能力 ，不管你的產品達不達標 ，當地工商很容易立項通過 。結果橡膠襯板市場馬上遭受了大量低劣產品的衝擊 。

    固然許多貪圖便宜的企業承受了低劣產品帶來的經濟損失 ，但對橡膠襯板市場價格而言 ，卻遭受了重創 。可以說 ，一個專注於橡膠襯板耐磨度研發的廠家 ，現在的市場價格已經到了無利可圖的地步 。你不降價 ，客戶認為虧了 ；你降價 ，賠本的生意還能做嗎 ？怎麽辦 ？原材料市場是公開透明的 ，材料成本能差多少（前提是不降低產品品質） ？勞動力成本 ，現在受國家經濟調控的影響 ，物價上漲 ，用工工資不漲養不住人 。深挖企業內部管理 ？基本也是到了挖無可挖的地步 。

    “變則通 ，不變則悖 。”目光隻能放在客戶的使用狀況上 。前麵尊龍凱時分析過 ，入料粒度的大小也決定了襯板的使用壽命 ，而在同一台磨機中 ，進料端因粒度大 ，襯板的磨損也是較出料端嚴重的 。傳統的設計方式 ，就是進出料端是同一規格的壓條和襯板 ，往往是進料端需要更換時 ，出料端部分還可以再堅持使用一段時間 。為此 ，客戶要延長使用壽命 ，那就把進料端率先要磨損的壓條作加厚處理 ；客戶要達到和以前同樣的使用壽命 ，進料端保持不變的情況下 ，可以把出料端作減薄處理 。這樣 ，磨機短的可以分前後兩段 ，長的磨機就可以細分為三段 。從進料端到出料端 ，就形成了一種階梯式的設計方案 。這種設計方法 ，有利的一麵是可以使橡膠襯板達到物盡其用的效果 ，減少了產品的浪費 ，可以說是降低了原材料的成本 ；不利的一麵是加大了生產量 ，延長了生產周期 ，象原來一種壓鑄模具就可以生產全套的磨機筒體壓條或襯板 ，階梯式設計中間環節就多了更換加工模具的時間 ，人力成本有了增加 。不過對於用戶來說 ，單價不變的情況下能夠利益最大化 。

    其實這種設計完全也是迫於無奈 ，真正決定產品使用周期的還要看原材料的品質和膠料的合理配方 ，這種階梯式設計隻能說是讓產品得到充分利用 ，從而減少材料的浪費 。山東省萊州市礦山橡膠廠永遠致力於橡膠襯板的研發和生產 ，哪怕現在橡膠襯板市場如何的競爭激烈 ，相信在新老客戶的支持和幫助下 ，尊龍凱時依舊會紮根壯大 ！

    最後 ，恭祝新老朋友生意興隆 ，金橋橡膠願與您攜手共進 ！